未來已來，經過在衛浴行業十三年
的不斷打磨與升級，“智能家居”、“
低碳環保”、“量身定制”已逐漸成為
英鼎衛浴產品的核心理念。
十二張圖，帶你了解英鼎衛浴。
品牌拼實力，終端拼內力！在激烈的內力大比拼中，經營管理是一只看不見的手，操控著這場較量的決勝局，而選對品牌，是決定能否拿下這場較量的關鍵所在。
_07鼎力相助，巡回爆破
隨著人們的生活水平日益提高，消費者對衛浴設備的要求也日益向著多樣化、個性化發展。對此，衛浴經銷商要想提升業績可不能再像以前那樣僅僅憑借三寸不爛之舌，而是要對營銷模式進行調整，以變制變才能適應市場需求。
突破產品同質化，打造盈利新模式。英鼎衛浴“相信品牌力量，打造百萬大商”經銷商落地爆破活動運營而生。在全國各地成功掀起了一股《選英鼎衛浴，可以不花錢》的浪潮。經銷商們在落地爆破活動期間不僅取得了驕人的業績，也收獲了寶貴的經驗，突破了以往的業績瓶頸，在當地都提高了不小的**度。
_08星火計劃，培養百萬大商
針對如何在競爭激烈的今天，能夠讓衛浴行業的經銷商們利益**大化，能夠提高品牌的本地影響力以及如何突破業績瓶頸，英鼎商學院針對這一系列問題推出了“星火計劃”。
“星火計劃”旨在“扶商，育商，活商”，由英鼎商學院院長曾憲權先生提出“6大體系+8大核心”為重要戰略方針，面向英鼎衛浴全國經銷商進行門店落地培訓和指導，在一定的時間周期內，讓全國經銷商活躍起來，以“突破業績瓶頸”為目的帶動英鼎衛浴在各地區的品牌影響力，打造出衛浴行業的超級門店。
_09扶商政策，全面支持
面對市場和企業需求出現的矛盾，曾憲權表示，英鼎衛浴已經“根據市場的趨勢做了戰略性調整，放緩增加經銷商數量的步伐。我們希望讓現有經銷商逐漸變得強大以后，再去穩定和穩固發展更多經銷商”。同時英鼎商學院出臺了相關的經銷商扶持計劃。
其中一個**大計劃就是，“盡**大的力量幫助現有的經銷商發展壯大，提供活動支持和物料以及推廣的支持，希望當地經銷商能夠去輻射周邊附近一到三個類似城市。像一粒種子，現有經銷商有自己的區域范圍，種下這粒種子以后，未來三四年的發展和擴展以后，再輻射到這些微型城市，新的微型城市機構才可以成為真正的服務商”。
_10英鼎商學院定時培訓
為了給家人們創造更好的成長平臺，英鼎商學院不但推出了線上云課堂模式，也在定期舉辦線下大型商學院培訓大會。
除了日常的督促和扶持，英鼎商學院院長曾憲權表示，經銷商還需熟知新產品及產品的各項賣點，提高終端實戰銷售能力，更好的服務終端用戶贏得信任。來自全國經銷商家人們齊聚一堂，共學習、齊進步。
_11面向全國，讓利招商
2019年，是英鼎衛浴正式啟動全國招商戰略布局的第二年，也是英鼎衛浴全國計劃的第二階段，我們將竭盡全力給予代理商、經銷商**大的支持力度，加強英鼎衛浴在中國的**度，以及拓展國內市場發展。英鼎衛浴的腳步不會停下，將繼續邁進步伐，面向全國空白區域持續招商，尋求更多的合作伙伴，一同攜手并進，我們不僅僅是在做事業，更是為國產衛浴行業的興起推波助瀾！
_12給少數人一個舞臺，讓多數來羨慕
“未來已來，只是尚未流行”。
我們期待與您一起探討國產衛浴行業發展、資本、設計、技術、消費等多方面問題，共同研究行業發展的機遇與思路。財富新勢力，創變贏未來。未來已來，加入我們，英鼎衛浴愿與你一路攜手同行。
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