邁入２０２３年，隨著市場環境的不斷變化，快速響應、柔性生產等挑戰撲面而來，采購作為現代化企業生產活動中異常重要的一部分，亟需直面環境所帶來的新要求。根據《２０２２數字化采購發展報告》數據顯示：實行數字化采購的商品價格降幅達５％—１５％之間，時間效率提升３０％以上，運營成本可降低４０％以上。據統計，２０２１年的全國企業采購市場規模超過１７４萬億元，而在這其中數字化采購滲透率僅為７．５％，可見采購革新對建企數字化轉型來說仍有不小的提升空間，市場前景可期。
在整個企業運轉過程中，采購管理的重要性毋庸置疑，它直接關系到了成本控制、品質把控、庫存平衡、企業運作是否順利等方面。可以說，采購管理這一環不僅關系到企業的成本、利潤，更關系到了企業的競爭力表現。加上目前在傳統建材采購管理模式上普遍存在著以下問題，嚴重影響了采購管理的效率和成效，阻礙了企業采購的數字化轉型步伐。
１、價格把控能力弱：
在采購過程中，需要對市場價格、價格變更、交易金額進行實時關注與記錄，一旦把控不當，采購計劃的制定、供應商結算的重要依據也會化作泡影。
２、進度跟蹤困難：對采購進度尚未實現實時管理，很容易在進度把控方面處于被動狀態，無法有效應對突發狀況。
３、統計與結算效率低下：采購統計數據一旦無法同步，便不利于結算環節與訂單、合同的匹配和比對，從而大大影響結算效率。
對于企業傳統建材采購模式所存在的以上痛點，全球共德有針對性地推出了共德供應鏈管理系統（簡稱：共德ＳＣＭ），系統借助數字化技術，能夠為企業提供針對供應商管理的各項功能服務，包括：供應商篩選、報價管理、采購管理、需求分類、供應商招募等，配合可視化操作界面，提高采購效率，降低人力耗損成本，以高效的供應鏈管理模式助力企業供應鏈的數字化轉型。
【圖片出處：全球共德】
共德ＳＣＭ－供應鏈管理系統具有智能化供應商與采購數據管理的特色功能，可對供應商提供的企業信息、產品數據、報價、參數等信息進行可視化管理，并可通過全球共德智慧建筑生態圈平臺的“智慧建筑直采系統”進行對比與評估，亦可授權全球共德進行供應商審核認證，讓采購工作更安全和透明。
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在國家戰略的推動下，企業采購往數字化轉型方向發展已迫在眉睫。在數字經濟的浪潮中，企業只有順大勢而行，及時布局企業的轉型升級，才能獲得發展先機；共德ＳＣＭ供應鏈管理系統將會是企業采購數字化轉型的有力后盾。
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